Üst düzey CEO'ların takım elbiselerinin altına ne giydikleri ortaya çıktı.

İnsanlar bir CEO'yu iyi kesimli bir takım elbiseyle gördüklerinde genellikle cekete, saate veya ayakkabılara odaklanırlar. Genelde alttaki katmana bakarım. Bu gizli seçim rahatlığı, vücut ısısını, hareketi ve elbisenin uzun bir gün boyunca nasıl durduğunu etkiler. Bir CEO sabahı yönetim kurulu toplantısında geçirebilir, öğlen görüntülü görüşme yapabilir ve daha sonra resmi bir akşam yemeğine katılabilir. Takım elbisenin altındaki gömleğin, sert görünmeden veya rahatsızlığa neden olmadan tüm bu ayarların üstesinden gelmesi gerekiyor. Tek bir “CEO fanilası” yok. Doğru seçim, elbisenin kumaşına, hava durumuna, kıyafet kuralına ve kişisel rahatlığa bağlıdır. ## Klasik seçim: elbise gömleği İnce bir elbise gömleği, iş elbisesinin altındaki en yaygın katman olmaya devam ediyor. Beyaz ve açık mavi, lacivert, kömür rengi ve gri terzilik ile temiz bir kontrast oluşturdukları için popülerdir. Takım elbisenin omuzları veya geniş yakası olduğunda sıkı yakalı bir gömlek tercih ediyorum. Yaka şeklini korur ve yüzü çerçeveler. Daha yumuşak bir yaka, astarsız veya rahat bir takım elbiseyle iyi uyum sağlar. Pamuklu poplin pürüzsüz ve resmi bir görünüm kazandırır. Oxford kumaş daha ağır ve daha rahattır. Keten sıcak havalarda işe yarayabilir, ancak doğal kırışıklıkları sıkı bir kurumsal kıyafet kuralından ziyade rahat terziliğe daha uygundur. Uyum markadan daha önemlidir. Göğsün üzerinden geçen bir gömlek ceketin iyi oturmamasına neden olabilir. Çok bol bir gömlek bel çevresinde toplanıp takım elbise pantolonunun içinden görünebilir. Dört alanı kontrol ediyorum: - Yaka, boyna baskı yapmadan kapanıyor. - Omuz dikişi doğal omuz çizgisine yakın durur. - Kol manşeti ceket kolunun biraz ötesine uzanır. - Oturduğumda gömlek toplanmıyor. ## Atlet tartışması Birçok yönetici, gömleğin altına atlet giyiyor. Bazıları bunu atlıyor çünkü daha hafif bir hissi tercih ediyorlar. Her iki seçenek de işe yarayabilir. Bir fanila teri emebilir, sürtünmeyi azaltabilir ve elbise gömleğinin yıkamalar arasında daha uzun süre dayanmasına yardımcı olabilir. Yakanın yakadan görünmesi veya kumaşın ince bir gömleğin altında görünür çizgiler oluşturması da sorun yaratabilir. V yakalı bir fanila genellikle açık yakanın altında gizli kalır. Bisiklet yaka, kravat bağlandığında ve gömlek daha geleneksel bir şekilde giyildiğinde işe yarayabilir. Renk, elbise gömleğiyle kontrast oluşturmak yerine tenle uyum sağlamalıdır. Parlak beyaz bir atlet, ince beyaz bir gömleğin altında yumuşak gri veya ten rengi bir seçeneğe göre daha belirgin olabilir. Üzerime oturan bir gömleğin altına kalın pamuktan kaçınıyorum. Göğüs ve bel çevresine hacim kazandırır. Hafif ve bedeni saran bir katmanın seyahat veya uzun toplantılar sırasında giyilmesi daha kolaydır. ## Merinos yünü ve teknik taban katmanları Sık seyahat eden yöneticiler, ince bir merinos yünü veya teknik taban katmanını seçebilirler. Bu kumaşlar uçuşlarda, işe gidip gelirken ve yoğun iş günlerinde nem ve sıcaklığın yönetilmesine yardımcı olabilir. Merinos yünü ince örüldüğünde yumuşaklık hissi verir. Başka bir süveterin ağır hissi olmadan soğuk bir ofiste sıcaklık sağlayabilir. İnce bir teknik kumaş, hareket veya seyahat sonrasında daha hızlı kuruyabilir. Bu katmanlar görünmez kalmalıdır. Düşük yaka, düz dikişler ve dar kesim, çizgilerin gömleğin altından görünmesini önlemeye yardımcı olur. Özel dikilmiş bir takım elbisenin altına kalın bir spor içlik giymezdim. Ceketin sıkı görünmesine neden olabilir ve kolların etrafında kıvrımlar oluşmasına neden olabilir. Performans kumaşının da sade ve mat görünmesi gerekiyor. Parlak bir yüzey, kıyafetin iş kıyafetinden çok spor kıyafeti gibi görünmesini sağlayabilir. ## Elbise gömleğinin yerini polo gömlek aldığında Bazı CEO'lar, takım elbisenin geleneksel düğmeli yerine polo gömlekle giyildiği sektörlerde çalışıyor. Bu tarz sıklıkla teknolojide, özel sermayede, medyada ve yaratıcı işyerlerinde görülür, ancak doğru seçim şirket kültürüne bağlıdır. İnce örgülü bir polo, yapılandırılmamış bir ceketin altında temiz bir çizgi oluşturabilir. Lacivert, siyah, krem, gri ve yumuşak yeşil, terzilikle eşleştirilmesi kolay renklerdir. Polo çok ince veya çok bol olmamalıdır. İnce bir kumaş vücudu ortaya çıkarabilir veya faniladaki izleri gösterebilir. Bol bir yaka ceketin altına çökebilir ve kıyafetin düzensiz görünmesine neden olabilir. Sıkı yakalı, kısa patlı ve pürüzsüz örgülü poloyu seviyorum. Genel şekli kontrol altında tutarken elbiseye rahat bir his verir. Polo, resmi bir yasal toplantı, geleneksel bir finans kurumu veya muhafazakar iş kıyafeti gerektiren bir etkinlik için pek uygun değildir. Kıyafet kadar oda da önemli. ## Takım elbisenin altındaki balıkçı yaka İnce bir balıkçı yaka, serin havalarda gömleğin yerini alabilir. Bu kombinasyon, genellikle kot pantolonla siyah balıkçı yaka kazak giyen Steve Jobs gibi teknoloji liderleriyle yakından ilişkilendirildi. Bu, evrensel bir CEO kıyafet kuralı değil, kişisel bir üniformaydı. Takım elbisenin altına giyilen balıkçı yaka kazak daha rahat bir mesaj verir. Yumuşak bir ceket, basit bir yaka ve temiz bir örgüyle en iyi şekilde çalışır. Kalın, örgülü bir kazak, göğüs ve boynun bedene oturan bir ceketin altında kalabalık görünmesine neden olabilir. Siyah yaygın bir seçimdir ancak koyu kahverengi, kömür rengi, lacivert ve krem ​​daha az şiddetli görünebilir. Örgüde tüylenme, gerilmiş manşetler ve gevşek iplikler olmamalıdır. Giysi yüze yakın durduğunda küçük aşınma belirtileri açıkça görülür. ## CEO'lar sıcak iklimlerde ne giyer Sıcaklık, kararı değiştirir. Ağır bir fanila ve kalın pamuklu elbise gömleği, bir saat içinde takım elbiseyi rahatsız edebilir. Hafif pamuk, keten karışımları, tropikal yün ve ince merinos gibi nefes alabilen kumaşlar arıyorum. Kısa kollu bir atlet rahatlık sağlamaya yardımcı olabilir, ancak kol ceket kolunun ötesine geçmemelidir. Nefes alan bir içlik katmanı her kıyafeti sıcak havalara uygun kılmaz. Ceketin kumaşı, astarı, pantolon kesimi ve ayakkabı konforu etkiler. Tamamen astarlı bir polyester ceket, gömlek hafif olsa bile hala sıcak hissedebilir. Yaz toplantılarında genellikle kumaşına göre ince fanilalı ya da fanilasız uçuk mavi bir gömlek tercih ediyorum. Amaç, gereksiz katmanlar eklemeden pürüzsüz bir görünüm elde etmektir. ## Seyahat ederken takım elbisenin altına ne giyilmeli Seyahat, farklı sorunlar yaratır. Bir CEO saatlerce oturabilir, havalimanlarında dolaşabilir ve üstünü değiştirmeye zaman kalmadan bir toplantıya gelebilir. Kırışmaya dayanıklı bir gömlek yardımcı olabilir, ancak kumaş yine de rahat hissettirmelidir. Esneme hareketi destekleyebilir, ancak çok fazla esneme gömleğe rahat bir görünüm verebilir. Yanıma yedek bir gömlek alıp kolay kuruyan bir fanila seçiyorum. Koyu renkli fanilalar soluk renkli gömleklerin arasından görünebilir, bu yüzden nötr renkleri mevcut tutuyorum. Katlanabilir örgü polo da daha az resmi bir program için işe yarayabilir. Ceket zayıf bir taban katmanını gizlemek için kullanılmamalıdır. Seyahat sırasında gömlek bükülüyor, yapışıyor veya demetleniyorsa, oturduğumda veya kollarımı kaldırdığım anda sorun fark ediliyor. ## Doğru katman nasıl seçilir Evin dışında takım elbise giymeden önce basit bir test uygularım. Alt katı, gömleği, ceketi ve pantolonu giydim. Sonra on dakika oturuyorum. Sanki bir dizüstü bilgisayar kullanıyormuş gibi öne doğru uzanıyorum. İki kolumu da kaldırıp odanın içinde yürüyorum. Gömleği göğsümden çekiyorsa, yakası dar geliyorsa ya da fanila kumaştan görünüyorsa, ayrılmadan önce katmanı değiştiriyorum. Ayna sadece uyumun bir kısmını gösterir. Hareket gerisini ortaya çıkarır. En iyi seçim her zaman en pahalı giysi değildir. Üzerinize tam oturan bir gömlek, pürüzsüz bir atlet ve hava şartlarına uygun bir kumaş, sıradan bir takım elbisenin çok daha iyi hissetmesini sağlayabilir. Gizli katman görünür kıyafeti destekler. İyi oturduğunda, sessiz kaldığında ve ortamla eşleştiğinde elbise zorlama değil doğal görünür. Pek çok CEO'nun seçimlerini basit tutmasının pratik nedeni budur: temiz bir gömlek, rahat bir içlik veya ince bir örgü, dikkat gerektirmeden günü taşıyabilir.

Bir CEO'nun tarzı genellikle pahalı kıyafetlerle, sıkı bir el sıkışmayla veya toplantıdaki sakin bir ses tonuyla karıştırılır. Bu ayrıntılar ilk izlenimi şekillendirebilir ancak kalıcı bir güven yaratmaz. Saygın iş liderlerini incelediğimde farklı bir model fark ediyorum. Stilleri, baskı arttığında nasıl düşündüklerinden, konuştuklarından, karar verdiklerinden ve insanlara nasıl davrandıklarından kaynaklanır. Giysiler mesajı destekliyor. Değiştirmezler. Ben de tam tersini gördüm. Bir yönetici, liderin koyu renk takım elbisesini ve kısa cümlelerini kopyalayabilir, ancak davranış imajıyla eşleşmediği için yine de mesafeli görünebilir. İnsanlar bu boşluğu çabuk fark ediyorlar. CEO stili tutarlılıkla başlar. 1. Rolünüze göre bir stil oluşturun Ben modayla başlamıyorum. Çalışmayla başlıyorum. Yazılım ekipleriyle her gün buluşan bir teknoloji kurucusunun rahat ama gösterişli bir görünüme ihtiyacı olabilir. Müşterilerle ve düzenleyicilerle konuşan bir banka yöneticisi daha resmi kıyafetler seçebilir. Bir restoran sahibi, işin temposuna uygun, pratik bir gardırop kullanabilir. Doğru soru "Bir CEO genellikle ne giyer?" değildir. Daha iyi bir soru şudur: "Odaya girdiğimde insanlar benim rolüm hakkında ne anlamalı?" Tarzınız aşağıdakileri iletebilir: - Ayrıntıya önem verme - Hedef kitleye saygı - Baskı altında sakin olma - Karar vermeye hazır olma - Şirket kültürüyle bağlantı Bu, her kıyafetin güçlü bir mesaj göndermesi gerektiği anlamına gelmez. Bu, seçimlerinizin birlikte anlamlı olması gerektiği anlamına gelir. Günlük işime uymayan eşyalarla dolu bir gardırop yerine küçük bir dizi güvenilir seçeneği tercih ederim. İyi oturan ceketler, temiz ayakkabılar, sade renkler ve rahat gömlekler, görünümü zorlamadan sabit bir görünüm yaratabilir. 2. Küçük bir görsel sistem seçin Birçok üst düzey lider, basit bir görsel sistem kullanarak günlük giyim kararlarını azaltır. Steve Jobs siyah balıkçı yaka kazak, kot pantolon ve sade ayakkabılarla tanındı. Kıyafetleri kamusal imajının bir parçası haline geldi, ancak daha derindeki değer tutarlılıktı. İnsanlar onu her etkinlikte giydiği yeni kıyafetle değil sunduğu fikirlerle hatırlıyordu. Tekrarlanabilir bir stil, iş sırasında dikkatimi korumama yardımcı olabilir. Şunları seçebilirim: - İki veya üç ana renk - Tercih edilen bir ceket şekli - Az sayıda gömlek stili - Toplantılarda işe yarayan ayakkabılar - Saat gibi basit bir aksesuar Görsel sistem bir kostüme dönüşmemelidir. Eğer bir tarz rahatsız edici geliyorsa, insanlar bunu genellikle duruşta, harekette ve konuşmada görebilirler. Vücuduma, programıma ve işyerime uygun kıyafetleri hedefliyorum. Rahatlık önemlidir çünkü rahatsızlık odaklanmayı etkileyebilir. Sürekli olarak ayarlanması gereken bir gömlek sunum sırasında dikkatimi dağıtabilir. Canımı acıtan ayakkabılar duruşumu değiştirebilir. Stil performansı desteklemeli, onunla rekabet etmemelidir. 3. Bakımın basit kalmasına izin verin Bakım, profesyonel iletişimin bir parçasıdır. Pahalı veya karmaşık olmasına gerek yok. Düzgün bir saç kesimi, temiz eller, taze nefes ve bakımlı giysiler insanların bir toplantı deneyimini etkileyebilir. Bu detaylar kişinin yeteneğini kanıtlamaz ancak dikkat dağıtıcı unsurları azaltabilir. Temel bir rutin kullanıyorum: - Saçları bakımı kolay bir biçimde tutun - Toplantıdan önce yakaları, manşetleri ve ayakkabıları kontrol edin - Tırnakları temiz ve kesilmiş tutun - Özellikle küçük odalarda hafif koku kullanın - Koyu renkli giysiler için tüysüz bir rulo veya bez taşıyın Bir CEO aynı gün içinde yönetim kurulu toplantısından fabrika ziyaretine geçebilir. Rutin programa uygun olmalıdır. Pratik bakım, karmaşık bir bakım planından daha faydalıdır. 4. Sabit bir yapıyla konuşun Kıyafetler bir an için dikkat çekebilir. Konuşma zamanla güveni şekillendirir. Güçlü CEO iletişimi genellikle üç bölümden oluşur: 1. Durumu belirtin. 2. Seçimi açıklayın. 3. Bir sonraki eylemi açıklayın. Örneğin: "Testlerimiz planlanandan uzun sürdüğü için teslimat hedefini kaçırdık. Test adımını sürdürüyoruz ve proje programını değiştiriyoruz. Ekip, güncellenmiş planı Cuma günü paylaşacak." Bu tarz suçlamalardan ve belirsiz vaatlerden kaçınır. İnsanlara ne olduğunu ve bundan sonra ne olacağını anlamaları için yeterli bilgi verir. Ayrıca mesajı zayıflatan kelimeleri de çıkarmaya çalışıyorum. "Belki", "sanırım" ve "göreceğiz" gibi ifadeler, kesin bir cevaba ihtiyaç duyulduğunda kararın yarım kalmış gibi görünmesine neden olabilir. Bu her şeyi biliyormuş gibi davranmam gerektiği anlamına gelmiyor. Faydalı bir cümle şu şekilde gelebilir: "Henüz tam cevabım yok. Rakamları kontrol edip inceleme sonrasında kararla geri döneceğim." Dürüst sınırlar çoğu zaman kendinden emin tahminlerden daha fazla güven yaratır. 5. Talimat vermeden önce dinleyin Bazı liderler sessizlik rahatsız edici geldiğinden sık sık konuşurlar. İnsanlar bu alışkanlığı kendilerine güven olarak algılayabilirler ancak sürekli konuşmak yararlı bilgilerin gizlenmesine neden olabilir. Odaklanmış sorular sormayı tercih ediyorum: - İşi yavaşlatan ne? - En sık hangi müşteri sorunu ortaya çıkıyor? - Daha önce neyi denedik? - Bu planın uygulanmasını ne kolaylaştırır? - Hangi riski tartışmıyoruz? Satya Nadella'nın kamusal liderlik tarzı genellikle empati ve öğrenme zihniyetiyle bağlantılıdır. Microsoft'un kültürüyle ilgili mesajı, meraka, işbirliğine ve büyümeye dikkat çekti. Bir liderin dilini kopyalamasına gerek yoktur. Yararlı ders, konuşmadan önce kibar bir duraklama olarak görmek yerine, dinlemeyi liderliğin bir parçası haline getirmektir. Konuyu doğru bir şekilde isimlendirerek dinlediğimi gösterebilirim: "Ekibin yeterli personeli olduğunu söylüyorsunuz ancak onay süreci, sürümü yavaşlatıyor." Bu cümle karşıdaki kişiye beni düzeltme şansı veriyor. Bu aynı zamanda konuşmanın gerçek bir anlayış ürettiğini de gösterir. 6. Güveni alçakgönüllülükle eşleştirin Güven, insanların harekete geçmesine yardımcı olur. Tevazu, liderlerin öğrenmeye devam etmesine yardımcı olur. Bu nitelikler aynı cümlede var olabilir: "Bu yönü destekliyorum ve operasyon ekibinin, biz taahhütte bulunmadan önce plana itiraz etmesini istiyorum." Hatasını kabul eden bir lider, varsayılan olarak otoritesini kaybetmez. Yanıt, hatanın kendisinden daha önemlidir. Yararlı bir yanıtın dört adımı vardır: - Neyin yanlış gittiğini belirtin - Kendi payınızı kabul edin - Ne öğrendiğinizi açıklayın - Yapacağınız değişikliği belirtin Örneğin: "Tedarikçi programını kontrol etmeden önce lansman tarihini onayladım. Bu benim hatamdı. Gelecek tarihler paylaşılmadan önce ortak bir incelemeye ihtiyacımız var. Bu incelemeyi lansman sürecine ekleyeceğim." Bu yaklaşım ekibe sorumlu davranış için bir model sağlar. Ayrıca küçük bir sorunun daha büyük bir güven sorununa dönüşmesini de önler. 7. Güçlü görünmeden varlığınızı kullanın Varlık, gürültülü olmakla aynı şey değildir. Küçük davranışlarla varlık yaratırım: - Hazırlıklı gelin - Önemli konuşmalar sırasında telefonu bir kenara koyun - Doğal göz teması kurun - Sabit bir duruş sergileyin - Zor soruları yanıtlamadan önce duraklayın - İnsanlara konuşmayı bitirmeleri için yeterli zaman verin Bazı liderler bir odaya girer ve hemen kontrolü ele alır. Bu bir kriz anında işe yarayabilir ancak normal planlama sırasında yararlı görüşlerin susturulmasına neden olabilir. Görüşe ihtiyacım olduğunda doğrudan şunu söylüyorum: "Bu konuda bir fikrim var ama karar vermeden önce ekibin endişelerini duymak istiyorum." Talep gerçek olduğunda insanlar daha iyi yanıt verir. Fikir sorarsam ve her cevabı görmezden gelirsem alışkanlık bir performansa dönüşür. 8. Görünümü kimlik olarak değil bağlam olarak ele alın Bir CEO, sabah resmi bir yatırımcı toplantısına katılabilir ve öğleden sonra bir depoyu ziyaret edebilir. Kıyafet değişebilir ancak temel stil tanıdık kalmalıdır. Bu, uyum, renk ve bakıma aynı özeni gösterirken takım elbiseden temiz bir iş ceketine geçmek anlamına gelebilir. Amaç her ortamda aynı görünmek değildir. Amaç, işi yapan insanlardan kopuk görünmeden uygun kalabilmektir. Indra Nooyi, kamuya açık varlığını doğrudan iletişim ve çalışanlara gösterilen ilgiyle birleştirmesiyle biliniyordu. Onunki gibi halka açık örnekler, yönetici tarzının hem otorite hem de yaklaşılabilirlik taşıyabileceğini gösteriyor. Bu nitelikler yalnızca giyimden gelmez. Tekrarlanan davranışlarla büyürler. Önemli bir olaydan önce kendime üç soru sorarım: - Odada kim olacak? - Benden ne istiyorlar? - Hangi görünüm konuşmanın doğal görünmesine yardımcı olacaktır? Bu, stilin amaca bağlı kalmasını sağlar. 9. Kişisel bir standartlar dizisi oluşturun Trendleri kovalamak yerine standartları tanımladığımda kişisel bir tarz oluşturmak daha kolay hale geliyor. Standartlarım şunları içerebilir: - Kıyafetler tam oturuyor - Renkler uyumlu - Eşyalar ortama uygun - Ayakkabılar temiz ve rahat - Bakıma özen gösteriliyor - İletişim doğrudan ve saygılı kalıyor Bu standartlar satın alma kararlarına rehberlik edebilir. Ayrıca her tanınmış kişiyi veya iş trendini kopyalama dürtüsünü de azaltırlar. Aynı yaklaşım dijital varlık için de geçerlidir. Bir CEO'nun e-posta imzası, profil fotoğrafı, sunum slaytları ve toplantı alışkanlıkları aynı kamusal imajın bir parçasını oluşturur. Web sitesi resmi görünüyor ancak müşteri destek mesajları dikkatsiz görünüyorsa, şirket deneyimi dengesiz hale gelir. Tutarlı bir tarz, insanlara mesajı sorgulamak için daha az neden verir. 10. Stili sıradan anlarda uygulayın CEO stili yalnızca önemli konuşmalar sırasında değil, rutin işler sırasında da test edilir. Şu durumlarda nasıl tepki verdiğimi fark ediyorum: - Bir toplantı programın dışına çıktığında - Bir müşteri şikayette bulunduğunda - Bir ekip üyesi planımı sorguladığında - Bir rapor bir hata içerdiğinde - Bir projenin daha fazla zamana ihtiyacı olduğunda - Bir iş arkadaşım kötü haber verdiğinde Gösterişli bir kıyafet sabırsızlığı uzun süre gizleyemez. Sakin bir ses tekrarlanan, tutulmayan sözleri onaramaz. En yararlı uygulama basittir: İzleyici olmadığında insanlara aynı düzeyde saygıyla davranın. Stilin karaktere dönüştüğü yer burasıdır. Güçlü bir CEO stili; üniformaya, derin bir sese ya da dramatik bir girişe ihtiyaç duymaz. Bu, role uygun seçimlerden, gerçeklerle eşleşen sözlerden ve insanların farklı durumlarda güvenebileceği alışkanlıklardan gelir. Tek bir değişiklikle başlayabilirim: Gardırobumu basitleştirin, mesajlarımı hazırlayın, kesintisiz dinleyin veya bir hatayı mazeretsiz kabul edin. Küçük seçimler tanınabilir kalıplara dönüşür. Bu kalıplar insanların liderliği nasıl deneyimleyeceğini şekillendirir.

Bir CEO'nun kıyafeti genellikle ilk cümleden önce konuşur. Kişinin nasıl liderlik yaptığını, şirket kültürünü ne kadar yakından anladığını, odadaki insanlara ne kadar ilgi gösterdiğini ortaya koyabilir. CEO tarzını pahalı kıyafetler satın alma yarışı olarak görmüyorum. Güçlü bir kıyafet kuralı genellikle net seçimlerden kaynaklanır: uygun beden, sakin renkler, temiz detaylar ve ortama uygun kıyafetler. Asıl zorluk dengedir. Bir CEO'nun yatırımcı toplantısında güvenilir görünmesi, ekip tartışması sırasında ulaşılabilir olması ve bir fabrika veya mağazayı ziyaret ederken rahat olması gerekebilir. Bir kıyafet nadiren her duruma uyar. ## Şirket kültürüyle başlayın Kıyafet kuralları işi yansıtmalıdır. Bir teknoloji kurucusu, rahat bir çalışma kültürünü destekleyen basit kıyafetleri seçebilir. Mark Zuckerberg yaygın olarak gri tişörtler ve kapüşonlu üstlerle anılırken, Steve Jobs genellikle kot pantolonla birlikte siyah balıkçı yaka kazak giyiyordu. Bu seçimler, şirketlerinin kendilerini tanıtma biçimiyle eşleştiği için kamusal imajının bir parçası haline geldi. Bir banka yöneticisi, hukuk firması ortağı veya lüks marka lideri daha resmi bir tarza ihtiyaç duyabilir. Temiz bir takım elbise, üzerinize tam oturan bir gömlek ve sessiz aksesuarlar müşterilerin ve ortakların beklentilerini destekleyebilir. CEO gardırobu oluşturmadan önce üç soru sorardım: - Şirketim müşterilerin ne hissetmesini istiyor? - İş günümün çoğunu nerede geçiriyorum? - Kıyafetim insanların konuşmaya odaklanmasına yardımcı oluyor mu? Cevap resmi bir gardıropa, şık ve rahat bir gardıropa veya her ikisinin bir karışımına yol açabilir. ## Beden, fiyattan daha önemlidir Pahalı bir ceket, omuzların çok geniş olması veya kolların elleri örtmesi durumunda özensiz görünebilir. Basit bir gömlek, yakası iyi oturduğunda ve kumaşı pürüzsüz kaldığında parlak görünebilir. Birkaç noktaya dikkat ediyorum: - Omuz dikişi doğal omuza yakın oturmalıdır. - Gömleğin manşetleri bileğin küçük bir kısmını görünür bırakmalıdır. - Pantolonun bel kısmı çok fazla katlanmadan hareket imkanı sağlamalıdır. - Ceketler göğsün üzerinden çekilmeden kapanmalıdır. - Ayakkabılar temiz ve ortama uygun olmalıdır. Bir terzi, konforu ve şekli iyileştiren küçük değişiklikler yapabilir. Kolları kısaltmak, pantolon eteğini ayarlamak veya beli inceltmek, gardırobun tamamını değiştirmeden genel görünümü değiştirebilir. ## Küçük bir çalışma gardırobu oluşturun Birçok CEO tekrarlanabilir bir sistemi tercih eder. Bu, günlük kararları ortadan kaldırır ve istikrarlı bir görsel kimlik oluşturur. Pratik bir gardırop şunları içerebilir: - İki veya üç iyi oturan ceket - Birkaç düz gömlek veya örgü üst - Nötr pantolon - Önemli toplantılar için bir resmi takım elbise - Rahat deri veya temiz minimalist ayakkabılar - Basit bir kemer ve saat - Seyahat ve açık hava ziyaretleri için uygun bir ceket Lacivert, kömür rengi, beyaz, açık mavi, bej ve siyah gibi renklerin kombinlenmesi kolaydır. Bir CEO, doku, gözlük, saat, eşarp veya ince bir renk seçimi yoluyla kişiliğine katkıda bulunabilir. Kalabalık bir dolap yerine az sayıda güvenilir kombinasyonu tercih ederim. Kıyafetler birlikte çalıştığında insanlara, kararlara ve hazırlıklara daha fazla odaklanabiliyorum. ## Kıyafeti odayla eşleştirin Aynı CEO bir gün boyunca farklı kıyafetlere ihtiyaç duyabilir. Resmi bir yatırımcı toplantısında takım elbise veya yapılı bir ceket istenebilir. Tasarımcılarla yapılan bir ürün incelemesi, örgü bir üst ve özel dikim pantolonlara uygun olabilir. Bir depoya yapılacak ziyaret, hareket imkanı sağlayan pratik ayakkabılar ve giysiler gerektirir. Halka açık bir etkinliğin daha gösterişli bir görünüme ihtiyacı olabilir çünkü fotoğraflar ve izleyici beklentileri daha büyük bir rol oynar. Amaç herkesin üstünde giyinmek değil. Amaç ortamı anladığımı göstermektir. Ayrıca güvenlik sorunu yaratacak kıyafetlerden de kaçınıyorum. Bol aksesuarlar, açık ayakkabılar veya hassas kumaşlar üretim alanında işe yaramayabilir. Stil, eserle rekabet etmek yerine onu desteklemelidir. ## Sabit görünmeden tutarlılığı kullanın Tutarlılık, insanların bir lideri hatırlamasına yardımcı olur. Her gün aynı kıyafeti giymenize gerek yok. Bir CEO kesimi veya kumaşı değiştirirken aynı renk aralığını koruyabilir. Lacivert bir ceket, resmi bir toplantı için beyaz bir gömlekle, bir takım çalışması için örgü bir poloyla veya seyahat sırasında açık yakalı bir gömlekle kombinlenebilir. Bu yaklaşım gardırobun zorlanmadan tanınabilir bir stil yaratmasını sağlar. Kişisel tarz da değişime yer bırakmalıdır. Yeni atanan bir CEO, kademeli olarak kişisel tercihlerini gösterirken, şirketin mevcut kültürünü yansıtan kıyafetleri tercih edebilir. Müşteriler ve çalışanlar, bir liderin normal davranışlarına uymayan bir kostüm giydiğini sıklıkla fark ederler. ## Bakım ve giyim bakımına dikkat edin Temiz kıyafetler, düzenli saçlar, yeni ayakkabılar ve bakımlı tırnaklar tüm görünümü etkiler. Bu detaylar lüks ürünlere ihtiyaç duymaz. Düzenli bakım gerektirirler. Önemli bir toplantıdan önce kıyafetlerimin durumunu kontrol ederim. Kırışıklıklar, gevşek iplikler, aşınmış yakalar ve hasarlı ayakkabılar, iyi hazırlanmış bir mesajdan dikkati dağıtabilir. Buhar makinesi, tüy bırakmayan rulo, ayakkabı fırçası ve temel terzilik hizmeti, profesyonel bir görünümün korunmasına yardımcı olabilir. Seyahat başka bir zorluk yaratır. Kırışıklıklara dayanıklı kumaşlar seçiyorum, yedek bir gömlek hazırlıyorum ve tam bir toplantı kıyafetini günlük kıyafetlerden ayrı tutuyorum. Bu basit alışkanlık, planlar değiştiğinde stresi azaltabilir. ## Başka bir CEO'yu kopyalamaktan kaçının Ünlü bir CEO'nun kıyafeti, başka bir liderin rolüne, vücut şekline, iklimine veya şirket kültürüne uymayabilir. Siyah balıkçı yaka, yaratıcı bir teknoloji markasına yakışabilir ancak geleneksel bir endüstride yersiz görünebilir. Tam bir takım elbise, bir izleyicide güven oluşturabilirken diğerinde mesafe yaratabilir. Kıyafet, giyen kişiyi desteklemelidir. Düşük basınçlı ortamlarda yeni bir stil denemenizi öneririm. Şirket içi bir toplantı sırasında bunu giyin, ne kadar rahat hissettiğini görün ve güvendiğiniz bir meslektaşınıza şirketin tarzına uyup uymadığını sorun. Yararlı bir soru "Bu pahalı görünüyor mu?" ama "Bu benim en iyi halime benziyor mu?" CEO'nun kıyafet yönetmeliği, insanların konuşmayı devralmadan lideri anlamalarına yardımcı olduğunda işe yarar. İyi kıyafetler güven yaratabilir, şirket kültürünü destekleyebilir ve farklı ortamların idare edilmesini kolaylaştırabilir. En iyi seçimler genellikle basit görünür çünkü düşünme toplantıdan önce yapılmıştır.

Liderlerin ne giydiği, insanların bir toplantıyı kimse konuşmadan önce nasıl okuyacağını şekillendirebilir. Cilalı bir kıyafet bakım ve hazırlık anlamına gelebilir. Rahat bir görünüm, ekibin daha açık hissetmesini sağlayabilir. Her iki seçenek de her ortamda işe yaramaz. Liderlik kıyafetinin statü göstermekten ziyade şüpheyi azaltmakla ilgili olduğunu öğrendim. İnsanlar odayı anladığımı, zamanlarına saygı duyduğumu ve önümdeki işi halledebileceğimi bilmek istiyorlar. En iyi kıyafet genellikle üç basit soruyu yanıtlar: - Kiminle tanışacağım? - Ne yapacağız? - Giyimim nasıl bir izlenimi desteklemeli? Bir yönetim kurulu toplantısı, bir fabrika ziyareti ve bir ekip çalıştayı farklı seçimler gerektirir. Resmi bir iş toplantısı için net çizgiler ve sakin renkler seçerdim. Lacivert bir takım elbise, beyaz veya açık mavi bir gömlek ve sade deri ayakkabılar dikkati tartışmadan uzaklaştırmadan sakin bir görünüm yaratabilir. Giysiler üzerinize iyi oturmalı, rahat hissetmeli ve bakımlı görünmelidir. Bir liderin hazırlıklı görünmesi için büyük bir logoya veya pahalı bir saate ihtiyacı yoktur. Bol bir yaka, aşınmış ayakkabılar veya hareketi kısıtlayan bir ceket toplantı boyunca dikkatimi dağıtabilir. Kıyafetlerimi kontrol etmeye devam ettiğimde etrafımdaki insanlara daha az dikkat ediyorum. Gündelik bir iş yeri için, "gündelik"i "her şey yolunda" olarak ele almaktan kaçınırdım. Düz bir gömlek, örgü bir üst, koyu renk bir pantolon veya temiz bir kot pantolon, şirket kültürü bu tarzı desteklediğinde iyi uyum sağlayabilir. Önemli olan uyku veya egzersiz için giyinmek yerine güne hazır görünmek. Mark Zuckerberg genellikle basit tişörtler ve kapüşonlu üstlerle ilişkilendirilir. Bu tarz, rutine ve kolaylığa değer veren bir teknoloji kurucusunun imajına uyuyor. Bir yazılım ofisinde işe yarayabilir, ancak geleneksel bir bankada veya resmi bir müşteri toplantısında uygunsuz görünebilir. Kıyafetlerin ortama uygun olması gerekiyor, başka bir lideri kopyalamaması gerekiyor. Halka açık etkinlikler sırasında Barack Obama genellikle koyu renk takım elbise, basit gömlek ve kravatlarla görülüyor. Kıyafetleri genellikle arka planda kalarak mesajın ve izleyicinin odaklanmasını sağlar. Bu yararlı bir ders sunuyor: Liderlik kıyafetleri ana konu olmadan da net bir varlığı destekleyebilir. Bir depoyu, atölyeyi veya şantiyeyi ziyaret ettiğimde güvenlik, görünüşten önce gelir. Görünürlüğü yüksek bir yeleğe, koruyucu ayakkabıya, kaska veya kolay hareket etmeyi sağlayan giysiye ihtiyacım olabilir. Zemini düzgün olmayan bir yerde resmi ayakkabı giymek liderlik göstergesi değildir. Site kurallarına uymak işe yarar. Bir liderin ekibinin aynı zamanda işi yapan insanlara da saygı duyması gerekir. Toza veya harekete dayanamayan pahalı kıyafetlerle bir üretim sahasını ziyaret edersem mesafe yaratırım. Pratik kıyafetler daha yararlı bir mesaj gönderebilir: Ben bir rolü oynamaya değil, işi anlamaya geldim. Renk, bir kıyafetin tonunu yönlendirmeye yardımcı olabilir. Donanma ve kömür rengi genellikle sağlam ve resmi toplantılar için uygun hissettirir. Beyaz ve açık mavi, temiz ve açık bir görünüm yaratabilir. Toprak tonları yaratıcı veya dış mekan ortamlarında iyi sonuç verebilir. Parlak renkler enerji katabilir ama toplantı hassas konular içerdiğinde bunları dikkatli kullanıyorum. Rahatlık renk kadar önemlidir. Kumaş sertleştiğinde, ayakkabılar acıdığında veya ceket çok dar olduğunda vücudum gerginlik gösterir. İnsanlar sözlerimi duymadan önce tekrarlanan hareketleri fark edebilirler. Oturmamı, ayakta durmamı, yürümemi ve sürekli ayarlama yapmadan dinlememi sağlayan kıyafetleri tercih ediyorum. Toplantıya gitmeden önce beş ayrıntıyı kontrol ediyorum: - Kıyafetler temiz ve ortama uygun. - Ayakkabılar konuma uygundur. - Saat veya çanta gibi küçük eşyalar görünüme hakim değildir. - Kıyafet normal harekete izin verir. - Görünüşüm grubun beklediği resmiyet düzeyine uyuyor. Ayrıca şirket kültürünü de kontrol ediyorum. Herkesten çok daha resmi giyinen bir lider mesafe yaratabilir. Ciddi bir olay için fazla rahat giyinen bir lider hazırlıksız görünebilir. Herkesi birebir eşleştirmem gerekmiyor ama ortak standardı anlamalıyım. Uzaktan çalışma farklı bir giyim sorunu yaratıyor. Video görüşmelerinde kamera vücudun üst kısmını, yüzünü ve arka planını gösterir. Açık renkli düz bir üst genellikle yoğun bir desenden daha iyi çalışır. İyi aydınlatma ve düzenli bir arka plan, uygun kıyafetle aynı mesajı destekler: Etkileşime hazırım. Giyim becerinin, dürüstlüğün veya sağlam kararların yerini alamaz. Bu, temasın ilk birkaç dakikasını etkileyebilir ve bu dakikalar, insanların benimle ne kadar kolay bağlantı kuracağını şekillendirir. Kıyafetleri otoritenin kanıtı olarak değil, iletişimin bir parçası olarak kullanıyorum. Yaklaşımım basit: İş için giyinin, odadaki insanlara saygı gösterin ve dikkati destekleyen rahatlığı seçin. Bir liderin mesafeli ya da pahalı görünmesine gerek yoktur. Temiz, uygun ve pratik bir kıyafet, eylemler ve konuşmalar yoluyla güvenin büyümesi için yeterli alan yaratabilir.

Bir takım elbise askıda şık görünse de onu giydiğimde hâlâ kötü hissettirebilir. Ceket göğsümün üzerinden geçebilir, pantolon ayak bileğinde toplanabilir veya kumaş ofis ışıkları altında dümdüz görünebilir. Uyum sorunlarının çoğu fiyat veya markadan ziyade küçük ayrıntılardan kaynaklanmaktadır. Bir takım elbise seçmeden önce basit bir kontrol kullanıyorum. Dikkatli harcamama ve bir terzinin düzeltemeyeceği değişikliklerden kaçınmama yardımcı oluyor. 1. Omuzlarla başlayın Omuz çizgisi ceketin şeklini belirler. Doğal bir şekilde duruyorum ve omuz dikişinin omzumun bittiği noktaya yakın bitip bitmediğini kontrol ediyorum. Dikiş bu noktayı geçerse ceket ağır görünebilir. Eğer ceket içeriye çok fazla oturursa, ceket sıkışabilir ve kol başının yakınında kıvrımlar oluşturabilir. Bir terzi bazı bölgeleri ayarlayabilir ancak omuz genişliğini değiştirmek genellikle zor ve maliyetlidir. Bu ölçümü önemli bir başlangıç ​​noktası olarak görüyorum. 2. Ceketin kapamasını kontrol edin Ceketi dik dururken ilikliyorum. Kumaş karın ve göğüs boyunca düz bir şekilde uzanmalıdır. Az miktarda alan normal harekete izin verir, ancak büyük bir boşluk veya güçlü çekme çizgileri ceketin şeklinin vücuduma uymadığını gösterir. Ben de biraz oturuyorum. Düğme sertçe çekilirse veya ceket kısıtlayıcı geliyorsa, farklı bir beden veya kesim denerim. Bir takım elbise hareketi desteklemeli, vücudumu tek bir pozisyonda tutmamı sağlamamalı. İki düğmeli bir ceket için üst düğme genellikle doğal bele yakın bir yerde bulunur. Çok alçak bir düğme noktası gövdenin daha uzun görünmesine neden olurken, yüksek bir nokta hareket ettiğimde gergin hissedilebilir. 3. Kol uzunluğuna bakın Kollarım yanlarımda durduğunda, ceketin kolu genellikle bilek kemiğinin yakınında bitiyor. Gömleğe ve kişisel tarza bağlı olarak altında yaklaşık bir ila iki santimetrelik gömlek manşeti görünebilir. Kollarımı ileri doğru hareket ettirip dirseklerimi büküyorum. Kol, bileğin çok üstüne çıkmamalıdır. Aksi takdirde ceket çok kısa olabilir veya kolunun ayarlanması gerekebilir. Bir terzinin kol uzunluğunu değiştirmesi genellikle kolaydır. Sırf manşetleri düzgün görünüyor diye omuzları zayıf olan bir ceket seçmek yerine, omuzları iyi olan bir ceket alıp kollarını ayarlamayı tercih ederim. 4. Pantolonun kopuşunu okuyun Pantolonun etek kısmı tüm kıyafeti etkiler. Küçük bir kırılma, pantolonun ayakkabıyla buluştuğu yerde hafif bir kat oluşturur. Kesintisiz bir stil daha temiz ve daha kısa bir görünüm sağlar. Derin bir kırılma ekstra kumaş oluşturur ve pantolonun bol görünmesine neden olabilir. Kullanmayı düşündüğüm ayakkabıyı giyerken pantolonu kontrol ederim. Loafer'larla güzel görünen bir etek, elbise ayakkabılarıyla farklı durabilir. Etek kısmı ayakkabının çoğunu örtmemeli ve kumaş ayak bileği çevresinde yoğun bir şekilde toplanmamalıdır. Bir terzi uzunluğu ayarlayabilir, ancak satın almadan önce bel, oturak ve uyluk kısımlarının daha yakından incelenmesi gerekiyor. Dar pantolonlar çapraz stres çizgileri gösterebilirken, çok bol pantolonlar koltuğun altında kıvrımlar oluşturabilir. 5. Kumaşa dikkat edin Kumaşı yalnızca parlaklığa göre değerlendirmiyorum. Güçlü bir parlaklık bir mağazada resmi görünebilir ancak parlak iç mekan aydınlatması altında sert görünebilir. Yün iş elbiselerinde yaygındır çünkü farklı sıcaklıklarda rahat hissettirebilir ve temiz bir şekil tutabilir. Yün karışımları daha düşük fiyata daha kolay bakım sunabilir. Pamuklu ve keten takımlar sıcak havalarda iyi çalışabilir, ancak gün içinde daha fazla kırışma eğilimi gösterirler. Kumaşın küçük bir bölümünü parmaklarımın arasına hafifçe sürüyorum ve yüzeyi farklı ışıklar altında kontrol ediyorum. Bakım etiketini de okudum. Bakımını yapamadığım bakıma ihtiyacı olan bir takım elbise, kullanımdan daha fazla süreyi dolapta geçirebilir. 6. Takım elbiseyi ortamla eşleştirin Koyu lacivert veya kömür rengi bir takım elbise birçok ofis ve resmi ortamda işe yarayabilir. Daha açık bir renk tonu daha rahat hissettirebilir. Kareli veya çizgili desenler karakter katabilir ancak diğer kıyafetlerle eşleştirilmesi daha zor olabilir. Kendime üç soru soruyorum: - Takım elbiseyi nerede giyeceğim? - Ne sıklıkla kullanacağım? - Hangi gömlek ve ayakkabılara sahibim? Bir takım elbise ayrı bir satın alma olarak var olmak yerine günlük gardırobumla uyumlu olmalıdır. Çoğunlukla kahverengi ayakkabı giyiyorsam lacivert bir takım elbise, siyah bir takım elbiseye göre daha kullanışlı kombinler sunabilir. Resmi akşam etkinliklerine katılırsam daha koyu bir renk daha mantıklı olabilir. 7. Küçük detayları test edin Yaka genişliğini, düğme kalitesini, astarı, cepleri ve dikişleri kontrol ediyorum. Yaka göğse doğru düz bir şekilde oturmalıdır. Doğal olarak ayakta durduğumda ceket cebinin genişçe açılmaması gerekiyor. Astar, ceketin arkadan çekilmeden hareket etmesine izin vermelidir. Düğmeleri birkaç kez açıp kapatıyorum. Gevşek iplikler her zaman kötü yapı anlamına gelmez, ancak bana giysinin nerede bakıma ihtiyaç duyabileceğini gösterir. Ayrıca pantolonun bel kısmını ve kemer halkalarını da kontrol ediyorum. Küçük detaylar tüm gün boyunca konforu etkiler. 8. Terzilik işlemini dikkatli kullanın Terzilik, iyi bir uyum sağlayabilir ancak her sorunu çözemez. Bir terzi şunları ayarlayabilir: - Kol uzunluğu - Pantolon uzunluğu - Bel genişliği - Ceket bel şekli - Pantolonun daralan kısmı - Ceket etek kısmında küçük değişiklikler Omuzlarda, göğüste veya ceket uzunluğundaki büyük değişiklikler giysinin orijinal dengesini etkileyebilir. Çalışmayı onaylamadan önce net bir tahmin istiyorum. Basit bir kol ayarı pratik olabilirken, büyük bir yeniden yapılanma giysiye veya bütçeme uygun olmayabilir. Yaygın bir örnek Göğsü rahat hissettiren bir ceket denediğimi hayal edin. Kolları biraz uzun ve pantolonun beli biraz bol duruyor. Omuzlar yerinde kalır, yakalar düz durur ve ceket çekmeden kapanır. Bu yararlı bir başlangıç ​​noktası olabilir. Kol uzunluğu ve bel genişliği genellikle yönetilebilir ayarlamalardır. Kol uzunluğu mükemmel ancak omuzları dar olan farklı bir ceket daha sonra daha fazla sorun yaratabilir. Ayrıca önden, yandan ve arkadan fotoğraf çekiyorum. Aynalar fotoğraflarda görünen kıvrımları gizleyebilir. Düğmeye yakın bir çekme, ensede bir yaka boşluğu ve pantolonun oturma yerinin etrafındaki fazla kumaşı arıyorum. Doğru takım elbise sadece görünüşle ilgili değildir. Yürürken, otururken, telefona uzanırken veya çanta taşırken kendimi rahat hissetmek istiyorum. Seçim yapmadan önce omuzları, kapanışı, kolları, pantolonu, kumaşı ve yerleşimi kontrol ediyorum. Küçük değişiklikler uygun bir giysiyi güzelleştirebilirken, yanlış taban uyumu günlük bir sıkıntı olarak kalabilir.

CEO gibi giyinmek istediğimde pahalı etiketlerle başlamıyorum. Konuşmadan önce kıyafetlerimin gönderdiği mesajla başlıyorum. Pek çok kişi aynı sorunla karşı karşıya: Kıyafet evde güzel görünüyor ancak bir toplantıda, ağ oluşturma etkinliğinde veya video görüşmesi sırasında kötü görünüyor. Ceket iyi uymayabilir. Renkler dikkat çekmek için rekabet edebilir. Kıyafetler oda için fazla gündelik veya şirket kültürü için fazla resmi görünebilir. CEO tarzı bir kıyafet hazırlıklı, sakin ve güvenilmesi kolay görünmeme yardımcı olmalı. Ana konu olmaktan ziyade çalışmamı desteklemeli. Basit bir yaklaşım kullanıyorum. 1. Kıyafet seçmeden önce ortamı öğrenirim Bir CEO her iş gününde aynı şekilde giyinmez. Bir finans toplantısı koyu renk bir takım elbise, sade bir gömlek ve deri ayakkabı gerektirebilir. Bir teknoloji şirketi örgü poloyu, özel dikim pantolonları ve temiz spor ayakkabılarını memnuniyetle karşılayabilir. Yaratıcı bir stüdyoda doku ve renk için daha fazla alan bulunabilir. Üç ayrıntıyı kontrol ediyorum: - Kim katılacak? - Toplantı nerede gerçekleşecek? - Şirket hangi düzeyde formalite kullanıyor? Emin olamadığım durumlarda temiz, iş amaçlı gündelik bir kıyafet seçiyorum. Lacivert bir blazer, beyaz veya açık mavi bir gömlek, düz bir pantolon ve sade bir deri ayakkabı, pek çok ofis ortamında zorlanmadan çalışabilir. 2. Marka isimlerinden önce bedene odaklanıyorum İyi uyum, bir kıyafetin görünüşünü değiştirir. Omuzlara oturan basit bir gömlek, bol kollu ve geniş yakalı pahalı bir gömlekten daha iyi görünebilir. Aşağıdaki noktaları kontrol ediyorum: - Omuz dikişi omzumun kenarına yakın oturmalı. - Gömlek göğsün üzerinden geçmemelidir. - Pantolonun bel kısmı düzgün bir şekilde durmalıdır. - Ceket kolu, gömleğin manşetinin küçük bir kısmını göstermelidir. - Pantolonun paçası, ağır kıvrımlar olmadan ayakkabıyla buluşmalıdır. Terzi kol uzunluğunu, pantolon uzunluğunu ve bel ölçüsünü ayarlayabilir. Bu küçük değişiklikler çoğu zaman başka bir aksesuar eklemekten daha fazla fark yaratır. Ayrıca çok dar kıyafetlerden de kaçınıyorum. CEO tarzı bir kıyafet rahatça oturmama, yürümeme ve konuşmama izin vermeli. 3. Basit renkleri temel alıyorum Lacivert, kömür rengi, beyaz, açık mavi, bej ve siyahın kombinlenmesi kolaydır. Ayrıca konuşmaya dikkat ederler. Her zamanki formülüm şöyle: - Bir koyu renk taban - Bir açık katman - Bir küçük detay Örneğin, kömür rengi bir pantolon, beyaz bir gömlek ve lacivert bir ceket giyebilirim. Kahverengi bir kemer ve uyumlu ayakkabılar sessiz bir kontrast noktası katıyor. Güçlü bir renk seçersem kıyafetin geri kalanını sakin tutuyorum. Bordo kravat, yeşil örgü polo veya mavi cep mendili net bir vurgu olarak işe yarayabilir. Aynı anda birkaç güçlü renk, kıyafetin meşgul görünmesine neden olabilir. 4. Doğru yapı seviyesini seçiyorum Yapılı bir ceket resmi bir şekil verir. Yumuşak bir blazer daha rahat hissettirir. Ortam onları desteklediğinde her ikisi de liderlik rolüne uygun olabilir. Toplantı odası toplantısı için şunları seçebilirim: - Koyu lacivert veya kömür rengi bir takım elbise - Beyaz veya soluk mavi bir gömlek - Sade bir kravat - Temiz deri ayakkabılar Gündelik bir iş toplantısı için şunları seçebilirim: - Lacivert bir blazer - İnce örgü polo veya Oxford gömlek - Özel pantolon - Loafer veya sade bağcıklı ayakkabılar Seyahat günü için rahatlık daha önemlidir. Kırışmaya dayanıklı bir gömlek, streç pantolon, hafif bir ceket ve temiz minimal spor ayakkabılar giyebilirim. Hazırlıklı görünmek rahatsızlık gerektirmez. 5. Desenleri kontrol altında tutuyorum Küçük ekoseler, dar şeritler ve sessiz dokular ilgiyi artırabilir. Büyük logolar ve yüksek sesli desenler dikkati söylediklerimden uzaklaştırabilir. Yararlı bir kurala uyuyorum: her seferinde bir desenli öğe. Çizgili bir gömlek, düz bir pantolon ve düz bir blazer ile kombinlenebilir. Kareli bir ceket, sade bir gömlekle kombinlenebilir. Hem gömleğin hem de ceketin güçlü desenleri varsa kıyafet daha az organize görünebilir. Bu aynı zamanda görüntülü görüşmelerde de önemlidir. İnce şeritler bazı kameralarda görsel bozulmaya neden olabilir, bu nedenle düz renkler genellikle ekranda daha temiz görünür. 6. Ayakkabıları mesajın bir parçası olarak ele alıyorum Ayakkabılar genellikle alışveriş sırasında daha az dikkat çekiyor ancak kıyafetin tamamını etkiliyor. Kıyafetlere ve ortama göre ayakkabı seçiyorum: - Kömür rengi veya siyah işlemeli siyah deri ayakkabılar - Lacivert veya gri kıyafetlerle kahverengi veya bordo ayakkabılar - Rahat iş ortamları için mokasen ayakkabılar - İş yeri kültürü kabul ettiğinde sade spor ayakkabılar Ayakkabıları temiz tutuyorum, tabanlarını kontrol ediyorum ve aşınmış bağcıkları değiştiriyorum. Düzgün bir çift ayakkabı basit bir kıyafeti destekleyebilir. Hasarlı veya kirli ayakkabılar, giysinin geri kalanının bakımsız görünmesine neden olabilir. 7. Aksesuarları dikkatli kullanıyorum Bir saat, kemer, evrak çantası veya basit bir gözlük görünümü tamamlayabilir. Birkaç görünür aksesuara ihtiyacım yok. Kemerin rengi ayakkabıya yakın olmalıdır. Saat, bilek ölçüsüne ve kıyafetin formalitesine uygun olmalıdır. Deri bir çanta veya yapılandırılmış bir çalışma çantası genellikle iş ortamları için aşınmış bir sırt çantasından daha uygun görünür. Kıyafetimi bir statü göstergesine dönüştürmekten kaçınıyorum. Kıyafetlerim özen göstermeli, diğer insanlara logoyu fark etmeleri için baskı yapmamalı. 8. Gerçek iş gününe hazırlanıyorum Bir kıyafet ayna karşısında güzel görünebilir ve sekiz saat çalıştıktan sonra bozulabilir. Bunu oturarak, yürüyerek, bir çantaya uzanarak ve beklenen ışık altında takarak test ediyorum. Gömleğin içeri girip girmediğini, hareket ettiğimde ceketin çekilip çekilmediğini ve ayakkabıların rahat kalıp kalmadığını kontrol ediyorum. Uzun bir gün boyunca yanıma yedek bir gömlek alabilirim veya ofiste hafif bir ceket bulundurabilirim. Küçük hazırlıklar, planlar değiştiğinde odaklanmamı sağlıyor. Basit bir örnek, siyah balıkçı yaka kazak ve kot pantolonuyla kamuoyundaki imajıyla yakından bağlantılı olan Steve Jobs'tan geliyor. Ders, aynı kıyafeti kopyalamak değil. Yararlı nokta tutarlılıktır. Kıyafet seçimi günlük kararları azalttı ve net bir kişisel tarz yarattı. Aynı fikri, birbirine çok yakışan küçük bir grup gömlek, pantolon, ceket ve ayakkabıya da uygulayabilirim. 9. Kıyafetimi kişisel bakımımla eşleştiriyorum CEO tarzı giyinme sadece giyimden ibaret değil. Temiz saçlar, kesilmiş tırnaklar, taze nefes ve düzgün bir yaka, kendimi nasıl sunduğumu etkiliyor. Ayrıntılı bir bakım rutinine ihtiyacım yok. Tekrarlayabileceğim bir rutine ihtiyacım var: - Yakayı ve manşetleri kontrol edin - Tüyleri çıkarın - Ayakkabıları temizleyin - Saçlarınızı düzenli tutun - Taze nane taşıyın - Kokuyu hafif kullanın Acele ettiğimde bu ayrıntıları gözden kaçırmak kolaydır. Yakın toplantılarda daha görünür hale gelirler. 10. Küçük bir çalışma dolabı yaratıyorum Büyük bir dolaba ihtiyacım yok. Programıma ve iş yerime uygun kıyafetlere ihtiyacım var. Pratik bir başlangıç ​​grubu şunları içerebilir: - İki blazer - İki çift özel pantolon - Dört düz gömlek - Bir örgü polo - Resmi etkinlikler için bir koyu takım elbise - İki çift deri ayakkabı - Bir çift temiz gündelik ayakkabı - Bir basit kemer - Bir iş çantası En çok ne giydiğimi anladıktan sonra renk ve doku ekleyebilirim. Birlikte çalışan daha az parça satın almak, boşa harcanan harcamaları ve sabah stresini azaltabilir. En iyi CEO tarzı kıyafet kostüm değildir. Rolüme, iş yerime ve günlük hareketlerime uygun olmalı. Temiz bir uyum, sakin renkler, uygun ayakkabılar ve düzenli bakım, konumum hakkında yanlış iddialarda bulunmadan profesyonel bir görünüm yaratabilir. Dinlemeye, karar vermeye ve sorumluluk almaya hazır hissetmek için giyiniyorum. Giyim bu tutumu destekliyor ama benim davranışım ona anlam katıyor. Sorularınızı memnuniyetle karşılıyoruz: Mr.Zhou@yuanshengtextile.com/WhatsApp +8615863009616.

Adam Hajo ve Galinsky Adam 2012 Giyinmiş Biliş Flusser Alan 2002 Kalıcı Moda Sanatında Ustalaşan Adamı Giydirmek Roetzel Bernhard 1999 Beyefendi Zamanın Ötesinde Bir Moda Kwon Young-Hee 1994 Fiziksel Çekiciliğin Giyim Tarzı ve Liderlik Algısı Üzerindeki Etkisi Frank Mark G ve Gilovich Thomas 1988 Benliğin ve Sosyal Algının Karanlık Tarafı Siyah Üniformalar ve Saldırganlık Profesyonel Sporlarda Molotch Harvey 2003 Şeylerin Geldiği Yer Ekmek Kızartma Makinelerinin Gemileri Nasıl Batırdığı ve Neden Daha Çok Mühendis Gibi Düşünmeliyiz